企业痛点enterprise pain
►核心员工莫名流失、得力干将工作态度突然发生转变是因为薪酬引起的么？我又该做些什么？
►国有企业绩效薪酬受体制约束，但作为企业领导必须有所作为，我该怎么办？
►企业现有的“形式”考核泛滥，能否短期内改变现状，早日实现“实质考核”？这个难题怎么破？
►绩效考核对公司发展的牵引效果不明显，绩效考核不受高层领导和员工重视，我该如何引导？
绩效考核难？薪酬管理难？其实一点都不难！ √欢迎致电咨询！
解决思路solution
战略绩效
明确战略与工作重点 落实工作计划与预算 开发衡量指标 落实责任制 监控执行 考核反馈
战略薪酬
战略薪酬评估与诊断 岗位评价体系设计 战略薪酬体系设计
服务客户previous customers
