战略管理软件solution
战略管理，您的公司是否也遇到同样的问题：“设计”了令人满意的战略，却没有令人满意的“执行”战略？据调查，我们得到一个令人惊讶的数字：约有90%的公司不能有效进行战略管理。
作为高层管理者，或许您也为以下的问题感到困惑：
1.我不知道如何能够更有效的做出战略决策并对我的决策进行快速调整？
2.制定了战略，我却不知道如何具体而有效的实现它？
3.我该如何有效的分配有限的资源，才能让公司获得最大化的价值？
4.面对上报的大量数据和报表，我该如何利用它们了解战略执行的情况？
5.我的下属不能够很好的理解公司的战略，更无法对战略进行有效的分解和传达？
6.我不知道如何激励员工，以期望他们能更好的协助公司实现战略目标？
依托8s智慧管理平台，我们协助您解决以上所有问题。我们的平台价值在于：协助您用最简单的方法，理解并完成最复杂的工作，让每个员工都成为企业战略实现的推动者！8s智慧管理平台定位于“管理化 信息化”两化一体，从前期管理体系梳理，教给您最简单的方法执行战略；到软件落地实施，提供您最方便的工具完成战略执行。逐步形成“咨询实施一体化”的服务模式，给客户量身打造一套完整的k8凯发官方的解决方案。我们的平台，将为企业创造十大价值：
1. 打造为结果而战的标杆执行力：为企业搭建个性化的8s战略管理体系，全面提高企业的战略执行力。
2. 提升公司高层决策力：储备各类经营数据、管理数据和经验并形成企业数据库，建立企业运营个性化模型，提高决策的科学性和客观性。
3. 破解企业管理标准化的难题：协助企业构建管理标准化体系，减少管理过程中的定性和主观因素，并实现与信息化对接。
4. 促进企业经验管理向量化管理的飞跃：通过管理标准化体系建设，将各类信息标准化并定量衡量，实现管理的可计算性。
5. 缩短决策链条，实现高层决策的快速响应：实现数据的实时查询和可视化分析，量化战略执行情况并支持自动预警，实时把控决策结果并快速反应。
6. 构建清晰的企业管理“游戏规则”，提升员工工作效率：构建八大体系，清晰员工战略执行的任务、目标，权限、工作方法，积累突发和临时工作并形成标准，最大程度实现可管可控可衡量，提高工作效率。
7. 打破企业存在的“孤岛”与“竖井”，实现企业综合集成：8s智慧管理平台横跨战略、管理、业务三大体系，实现横向到边，纵向到底，协助企业实现管理和信息化综合集成。
8. 加强部门和分子公司之间的协同，打造企业系统战能力：明确部门和各分子公司战略执行定位，同时由管理者宏观把控执行运作情况，并能促进信息传递和工作配合，进而打造企业系统战能力。
9. 搭建企业完整信息系统，弥补高层、职能部门信息缺失：8s智慧管理平台为高层管理者提供综合战略管理平台，支撑高层决策分析与战略执行监控的需求，同时为职能部门提供“计划沟通、计划监控、计划评价、工作经验积累与传递”等功能，协助企业实现全信息化覆盖。
10.将信息化与管理的“两张皮”拧成“一股绳”：8s智慧管理平台以战略执行为出发点，将信息化系统与战略系统、管理系统、业务系统充分融合，相互匹配，相互协同。
8s智慧管理平台如何实现以上价值？8s智慧管理平台是以8s战略执行体系为核心，为实现战略决策支持、战略执行落地、信息化系统信息集成的综合性战略管理平台。它从两个方面协助企业实现战略价值：
1. 提供战略决策支持功能，增强企业的决策能力；
2. 提供战略管理功能，从战略目标制定、计划分解、过程监控、业绩考核等8个方面实现企业战略全生命周期管理。
我们如何增强企业的决策能力？我们将为企业高层提供一套战略决策信息系统k8凯发官方的解决方案，包括决策信息标准化体系和决策信息集成与分析平台：
1. 以战略管理为需求出发点，为企业梳理并构建一套包含各类量化指标及模型，能够有效支撑战略决策的信息体系，包括现有信息梳理、信息深度挖掘、体系完善及调整方案。
2. 运用我们的平台，整合企业现有职能和业务信息系统数据，如erp、crm、her等，实现决策信息实时查询、可视化运营结果展示等，有效支持决策制定和调整。
我们如何进行战略全生命周期管理？
运用世纪纵横独有的8s管理理念，将战略管理体系分解为八大子体系，各体系环环相扣，彼此衔接。从战略目标制定、计划分解、过程监控、业绩考核等8个方面实现企业战略全生命周期管理。
我们的产品具体给您提供什么k8凯发官方的解决方案？实现哪些功能？
我们的产品，将通过三大平台：展示平台、设计平台、工作平台，同时支持pc端 移动端两种实现方式，为您提供一套战略管理k8凯发官方的解决方案，实现企业战略价值。
展示平台：—平台支持移动端实现，提供您一种新的决策模式，anytime,anywhere,战略执行，一手掌握。展示平台提供企业运营全局性集中分析展示平台，包括战略地图展现、平衡计分卡展现、战略目标监控、年度及月度计划督查、各职能及业务板块运营情况整体监控分析、各职能及业务部门主题分析等。
8s智慧管理平台展示平台——功能架构
8s智慧管理平台展示平台——功能架构
8s智慧管理平台展示平台——ceo面板（示例）
同时平台专为企业中高层管理者提供专业的分析、监控、督查的集中展示界面，分别为：ceo面板、副总裁面板、部门面板，各级面板均可灵活设置、调整，可由用户经简单操作自行定制。您可以通过我们的平台，实时获取真实有效的运营及战略执行数据，用一种新的决策方式，实现企业卓越目标。
设计平台--提供您最简单的方法，完成最复杂的工作：设计平台由战略地图、平衡记分卡、计划管理、预算管理、目标责任、流程管理、绩效管理、奖惩管理八大主体部分构成，指导并协助企业进行战略全生命周期管理。
