发布者:世纪纵横管理咨询公司浏览次数:1618
项目背景：
客户是一家以服装为主业，涉足地产和投资领域的综合性现代化企业集团。集团下属家服饰上市公司、两家地产开发公司和两家创业投资公司，拥有7个原创服饰品牌、4个国际代理品牌、5个服装生产基地及2000多家销售网点。主打品牌在全国建立上千家形象、价格、服务、管理统一的特许加盟店组成的销售网络，获得多项服装品牌大奖。
主要问题：
品牌的核心价值观不明确，品牌对消费者的感染力不强，忠诚度不稳定，竞争者众多，品牌优势不明显。
k8凯发官方的解决方案：
世纪纵横首先通过访谈、资料分析与研究、小组讨论和问卷调查等方式，对客户服装品牌作了全面的诊断，并提出了改进建议，然后咨询人员又明确了公司品牌规划的战略目标，挖掘和提炼目标受众的共性心理价值和需求特征，锁定该品牌核心价值元素，确定该服装的品牌定位;再次研究相近或相关行业先进企业品牌建设的成功案例，总结同类型企业品牌建设成功经验并提出品牌传播计划和建议，最后形成了一套完善的品牌战略规划包括了核心价值及识别系统规划、品牌识别系统统帅营销传播的基本策略、品牌延伸战略等。
项目成果：
客户评价：
有高度、有创见，在深厚的理论体系支持下思路非常清晰、严谨，特别是对我们品牌核心价值的提炼及对服装品牌延伸战略规划，非常适合我们品牌的形象。
