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k8凯发官方良心服务的公司不仅可以提高企业部门之间沟通效率,减少管理成本,还可以更好地发挥组织分工协作效果,避免部门之间、人员之间出现责任互推的情况。那么要想企业的绩效管理得到更好地进行,什么样的绩效考核咨询公司是值得去选择的?
一、有成功的客户案例
绩效考核咨询公司能否值得选择,在很大程度上在于其是否拥有成功的客户案例,因为客户案例可以体现出绩效考核咨询公司是否有能力为客户解决问题,能否基于客户公司的现状提出合理而科学的绩效考核策略,所以选择绩效考核咨询公司时,可以从客户案例中追寻自己想要的答案。
二、能够普及绩效考核知识
可信赖的绩效考核咨询公司,肯定会为客户普及一系列关于绩效考核的相关知识,让客户明确考核的最终目的和原则,熟记绩效考核的流程和环节,如果客户企业对最基本的绩效考核知识都不了解,就很难将绩效考核做到科学、客观、全面。
三、能够提供全面优质的服务
因为绩效考核关乎到企业员工工作的积极性与主动性,更关乎到企业的发展进程,所以要选择能够提供全面优质的服务的绩效考核咨询公司,无论自己对绩效考核有多少疑问,都能得到详细而优质的回答。此外绩效考核咨询的售后要有保障,这样即使在实施绩效考核之后遇到问题也能得到解决。
所以一定要选择有成功的客户案例作为支撑、能够为自己普及绩效考核知识、并且能够提供全面而优质服务的绩效考核咨询公司,只有如此才能确保企业有科学的绩效考核管理体系,让绩效考核不再流于形式,也才能确保企业的生产效率和员工的积极上进心。
2020
闫同柱陈威如曹仰锋
---从工业互联网视角解读《平台化管理》
(下)
由总裁读书会主办的闫同柱、陈威如、曹仰锋领读《平台化管理》》正式与大家见面。本期嘉宾有世纪纵横(北京)管理咨询有限公司董事长、北京信息化和工业化融合服务联盟理事长闫同柱、中欧国际工商学院战略学教授、阿里巴巴产业互联网研究中心主任、《平台化管理》作者陈威如、香港创业创新研究院院长、《海尔转型:人人都是ceo》作者曹仰锋。本期主持人由新华社资深财经主持人赖冬阳担任。
主持人:好的,谢谢