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众所周知绩效作为最直观的评定对于每个企业或者销售人员来说都十分重要，如何能够使业绩变的出类拔萃成为了每个人奋斗的目标，绩效提升咨询在一定程度上可以更好的完善自身，也因此使其成为了企业以及销售人员十分重视的一部分，以下是绩效提升咨询的基本作用和功能。

第一点：改善和提升产品的质量

影响到企业业绩的因素有很多，其中从根本上影响到绩效的当属产品质量，产品质量也是一个企业能否可以持久性发展的核心因素，而帮助企业提升产品的合格率就是绩效提升咨询的功能之一，可以使企业更加清楚地认识到产品是否符合客户需求以及满意标准，并及时对需要提升的地方做出改善和优化。

第二点：更好的改进服务质量

服务质量的优良程度也是直接影响到企业绩效的因素之一，服务质量必须与产品质量相呼应并能够达到顾客的满意度，绩效提升咨询可以帮助企业更好的做出市场以及顾客调研，并在此基础上提升企业的服务质量并且更好的为顾客提供满意的服务。

第三点：改进管理系统的质量

绩效提升咨询的第三个功能就是可以帮助企业建立更加完善的管理系统，通过反复的绩效测评来激励管理系统的优化，只有规范和组织构架非常清晰的管理系统才可以从根本上提升工作人员的素质和服务质量。

以上就是绩效提升咨询的三个基本功能，其实不难发现一个企业要想长久性的发展就必须不断分析以及完善自身，因此必须了解绩效提升咨询的作用以及绩效提升咨询怎样做，这样才能够使企业以更加稳健的步伐从激烈的竞争中脱颖而出。