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近几年，涌现出了越来越多的以互联网为纽带的服务性行业，例如管理咨询行业等等，而现代各大中小企业的可持续发展越来越离不开与管理咨询公司的通力合作。那么在管理咨询项目满天飞的商界中，那么下面我们谈谈影响选择管理资询项目的主要因素有哪些。

一、与企业情况的融合度

企业对管理咨询项目的采用一定是经过本公司的深思熟虑之后的研究结果，优先考虑的肯定是管理咨询项目专业的公司。专业的管理咨询公司通常有针对性地制定出与企业具体情况相融合的可行性方案，并且掌握企业需求性的管理咨询项目才能受到顾客的长期青睐。

二、服务的专业化

管理咨询项目说到底是对企业服务的展现，既然是服务就有好坏的差别，企业对管理咨询项目的选择往往都会选择管理咨询项目服务好的商家，包括前期对电话咨询的耐心解答、中期的详细分析、后期的完善配合等等。

三、花费的成本金额

企业的发展存在目的是为了创造效益，企业在选择管理咨询项目的时候，除了考虑产品所提供的需求性、可行性和服务性之外，还要考虑产品的成本性，也就是它在市场上的总体价格水平以及报价是否和平均水平基本保持一致。每一个企业肯定都想能以最低的成本价格创造最大效益从而各取所需达到双赢。

总而言之，影响管理咨询项目的因素包括了与企业具体情况的融合度，提供服务的专业化合花费成本等等，商家要做好前期组建专业的研究队伍的工作和注重对产品的设计开发的研究。而企业更要审时度势并且采取切实可行的方案，才能把管理咨询行业做强做大从而使企业与商家形成双赢的机制。