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人力资源管理是任何一家企业经营的重要问题之一,合理的人力资源管理能够企业内部的人员层次结构更加合理,能让各种权力和职能的设计更加合理,利于企业高速的运营流转下去。因此众多的企业负责人为能够更好进行内部人员的管理往往会与人力资源管理咨询进行合作,帮忙对内部的人员进行培训管理。当下市面上不断竞相涌出专业服务好的人力资源管理咨询公司,那么作为负责人又该如何从众多的机构中辨别出哪家比较可靠呢?
一、口碑
人力资源管理咨询机构的可靠性手下可以依据其具体的口碑和用户的评价情况具体内容进行了解,倘若是人力资源管理咨询有良好的服务态度,对于客户的各种刁钻要求都能够应付自如,提供面面俱到的全面服务,那么自然能够在轻易的市场上获得众多企业客户的好感与认可,从而在各个行业中能够享有较高的口碑。
二、咨询师
辨别服务贴心的人力资源管理咨询,还可以通过其咨询师的资质和管理的经验背景信息进行确认。人力资源的管理工作需要专业的管理学知识和人为行为学、心理学知识等等相互结合才能进行更好的管理,优质可靠的人力资源管理咨询机构自然是聘用企业管理经验丰富,具备有诸多的管理学习背景和资质等管理人员为各大企业排忧解难的。
三、规模
人力资源管理咨询机构的可靠性还可以通过其具体的运营规模信息得到了解。而人力资源管理咨询的规模主要指的是它的运行成立时间,如公司办公面积大小,所拥有的分公司数量以及员工数量,以及在外界的口碑情况等等。具体查询措施可以进行实地考察和询问要企业的整体资料等。
可见,辨别人力资源管理咨询机构哪家比较可靠应当依据外界各行各业老客户对他们的服务评价与给与的口碑信息,以及咨询师和公司的运营规模等几个要点内容进行收集信息对比,从而能够做出较为准确的判断。与一家可靠的人力资源管理咨询公司进行长期合作,才能让企业内部的人员管理和各种制度的搭建更加成熟。
2020
闫同柱陈威如曹仰锋
---从工业互联网视角解读《平台化管理》
(下)
由总裁读书会主办的闫同柱、陈威如、曹仰锋领读《平台化管理》》正式与大家见面。本期嘉宾有世纪纵横(北京)管理咨询有限公司董事长、北京信息化和工业化融合服务联盟理事长闫同柱、中欧国际工商学院战略学教授、阿里巴巴产业互联网研究中心主任、《平台化管理》作者陈威如、香港创业创新研究院院长、《海尔转型:人人都是ceo》作者曹仰锋。本期主持人由新华社资深财经主持人赖冬阳担任。
主持人:好的,谢谢