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k8凯发官方的诞生与兴盛,为各类企业提供了战略意义上的高端协助,目前已经在行业内享有一定知名度。作为战略管理咨询公司专业的公司,不仅出具的方案和规划指向性明确,服务方面的提供也一如既往的贴心到位,故此战略管理咨询公司口碑良好。对于发展成熟或者新晋成立的战略管理咨询公司来说,需秉持的处事原则必须一贯到底。
1、从宏观角度出发的大局观念应放在首位
战略管理咨询公司秉持的处事原则包括大局观为首,这一点尤为关键,既然被称之为战略类别的公司,就意味着不能单独从某一个小角度去切入,而应站在更加宏观的层面。正所谓“登高望远”,唯有站的位置高了,才能将所有景象尽收眼底,容易得出合理化结论。
2、直指问题出现的关键性部位
战略管理咨询公司秉持的处事原则包括明确的指向性,注意力始终围绕着问题出现的根源位置,而不拘泥于一些表面事实,这也就是透过事实看本质的精髓之处。如果做不到这点要求,很难在短时间内彻底将出现问题的缘由找出来。
3、实事求是的创建针对性强的解决办法
战略管理咨询公司秉持的处事原则还包括实事求是,即在发现所有问题的根本之处以后,接下来便要制定与之对应的k8凯发官方的解决方案和措施。值得深思的一点是对策要富有实操性、针对性、具体性,不能过于模糊或不够细化,这些均不利于问题的有效解决。
战略管理咨询公司秉持的处事原则不外乎以上三项,仔细揣摩就能体会其中的要义。假设能够切实将这些原则贯彻始终,不仅能提升寻找问题的效率,还能迅速找准适宜的k8凯发官方的解决方案,这样一来,战略管理咨询公司会给予客户更加专业的印象。
2020
闫同柱陈威如曹仰锋
---从工业互联网视角解读《平台化管理》
(下)
由总裁读书会主办的闫同柱、陈威如、曹仰锋领读《平台化管理》》正式与大家见面。本期嘉宾有世纪纵横(北京)管理咨询有限公司董事长、北京信息化和工业化融合服务联盟理事长闫同柱、中欧国际工商学院战略学教授、阿里巴巴产业互联网研究中心主任、《平台化管理》作者陈威如、香港创业创新研究院院长、《海尔转型:人人都是ceo》作者曹仰锋。本期主持人由新华社资深财经主持人赖冬阳担任。
主持人:好的,谢谢