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在互联网时代，数字化已经成为众多企业在发展过程当中并用的一种技术，而随着数字化技术的不断增加，更多的数字化技术运用到企业的管理当中，为企业的管理带来显而易见的好处，所以更多的企业想要寻求获得良好的数字化管理咨询方案。那么管理咨询公司提供的这种咨询方案主要包括哪些方面的内容呢？
1、诊断企业现状，深挖企业需求
很多咨询公司在为企业提供咨询服务的同时，还会为企业提供咨询相关的一系列服务，在开始阶段，咨询公司会针对企业的现状进行诊断，通过交流可以了解目前企业所处行业的竞争态势，了解企业的目标发展阶段和企业的战略，以及企业所拥有的优劣势和相应的信息化基础，了解企业的核心能力，从而更好的判断企业目前所急需解决的一些问题，以此来深挖企业的需求
2、做信息化的战略规划
管理咨询公司在基于企业的总体战略情况下，会细致的分析达成总体战略所需要的执行路径，也会对影响企业总体战略达成的业务和管理痛点做出相应的分析，并结合企业当前的信息化发展情况，规划与企业战略执行所匹配的信息化蓝图，做好信息化的战略规划，并做好信息化组织设计和流程的梳理工作，以便支撑后期的it建设
3、信息化建设的投资估算、监督与评估
管理咨询公司在为企业提供数字化管理咨询方案的时候，会结合企业的实际情况来建设更符合企业所需要的数字化和信息化构架，并在建设的过程当中，根据信息化战略的规划和市场价格进行科学的模型估算，以此来估算数字化的投资费用。另外，在此过程当中会持续的进行监督，并给出更可靠的意见，避免it投资出现风险
管理咨询公司在提供数字化管理咨询方案的时候，会侧重于以上几个方面的内容，这些内容都是在企业进行数字化转型的过程当中都十分在意的，因此对那些有需要进行数字化转型，想要得到切实可行的数字化管理咨询方案时，注重以上几个方面是很有必要的
