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凡事需要讲究战略，拥有一个好的战略，便等于握住了核心，握住了未来的发展方向，对于企业来说拥有一个比较好的战略，不仅仅事关企业的今后发展还可能会影响到整个行业的发展。而在战略制定的过程当中有很多企业会向战略咨询公司寻求帮助。那么战略咨询公司主要做哪些工作呢？
1、市场预测
市场信息瞬间万变，在面对日新月异的市场信息和激烈的竞争时，很多企业往往觉得束手无策或者觉得不知如何是好，这是由于企业对于市场没有更多的了解，无法做出更准确的研判。而战略咨询公司通过运用各类软件和相关人员了解更多行业信息，利用大数据等技能和软件来对市场进行预测，从而在充分了解市场的基础上，为企业的战略咨询打下基础。
2、进行能力分析
再为企业进行战略分析的过程当中，不仅仅需要对市场有所了解，还需要对企业的能力进行进一步的分析，充分了解企业竞争当中所存在的一些优势和劣势，了解企业所拥有的能力并对其进行客观的分析，使企业能够充分的进行认知，这也是咨询公司所需要做的工作内容之一。
3、制定发展目标和发展路径以及策略
在结合市场预测，并对企业进行能力分析之后，就需要根据企业情况和市场发展状况，制定企业更加适合的发展目标和发展路径以及相应的发展策略，通过科学合理的设置，为企业设置长期的和阶段性的发展目标，通过产品力矩阵业务经营数据分析等对企业业务作出预测和研判，然后列出企业核心竞争力的阻碍，并出适宜采用的核心发展策略和实现方式。
战略咨询公司所需要做的工作内容除了上面所讲要记述的几种之外，还包括为企业客户进行战略评估，战略评估需要结合多方面的因素进行，而且还有可能需要不断的优化和调整，使其能够更大程度上为企业带来更好的发展前景。
