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企业运营是一门复杂的学问，处在多变的互联网经济时代，如何进一步提升企业竞争力更是各企业都密切关注的方向。选择合适的战略咨询管理公司来合作是很多企业的不二选择。环境在不断变化，企业的战略方向和管理模式也需要随着所处的位置而不断进行调整，才能及时和对手拉开距离让公司的发展更进一步。
企业的发展方向决定了战略目标，而不断变化的环境则注定了战略方式会随着现实情况不断调整，才能达到要求的目标，而管理方式则是随着战略方式的调整而变化，即企业的战略管理方式必定是要在发展过程中逐步修正完善的。但不少企业会忽略这一点，常常制定好目标后就一门心思去完成目标，从而造成发展过程中期至后期企业运营吃力甚至偏离刚开始的发展方向。
选择一家合适的战略咨询管理公司可以帮助企业在环境变化时及时进行战略调整，合理利用互联网时代的信息技术手段来优化企业管理模式，更好地了解和利用资本运作的模式以便抓住时机扩大生产从而甩开竞争企业拉开差距。或在企业发展遇到挫折和平台期时，更好地帮助企业调整方向，解决问题重新出发。
不同的战略咨询管理公司也各有不同，在挑选合作的公司时需要注意对方的口碑，虽然口碑不能决定一切，但也一定程度上代表了其他企业的肯定和认可，还要注意对方历史成绩，毕竟战略咨询是相对虚拟的服务，而且企业战略调整对企业的影响巨大且不可逆，所以对方的成功概率尤为重要，战绩即实力。公司服务是否细心也应该是考察的一个重点方向，咨询公司在服务前期需要对企业进行详细了解才能对症下药以帮助企业解决问题，所以思考问题的细致程度也是关乎成败的重要一关。
