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为了顺应各大企业的数字化转型及深度发展需求，各式各样的战略咨询机构在市场中层出不穷，选择好的咨询机构能促使企业完成更大程度蜕变，选择到不良咨询机构则会带来严重的损失影响，到底选择什么样的企业生产战略咨询更靠谱？
1.具备正规资质且机构经营正规化的
选择企业生产战略咨询要率先考虑到经营正规，只有具备正规经营资质才具备更高合作价值，经营不正规不靠谱的咨询服务机构更加不可信，给企业提供发展建议也很难适用于公司发展，选择正规靠谱的咨询机构才能避免被侵害权益，企业数字化转型及发展任务才能被保障。
2.从事咨询服务经验丰富且案例多的
选择生产战略咨询机构时还要着重看服务经验，服务经验丰富的机构更懂得其中的利害关系，能够更准确的把握企业目前发展阶段的状态，针对企业发展提供更合理更贴合的建议方案，并且在合作过程中遇到棘手问题更有处理经验，还能向合作顾客提供更多有价值的参考案例。
3.咨询服务费用合适经济开支更低的
选择生产战略咨询机构时服务费用是热门话题，咨询服务费用过于昂贵容易把顾客拒之门外，企业在进行生产战略咨询时开支大经济压力大，咨询服务费用收取优惠合理才能提升性价比，企业通过更低的经济开支能获得更合适的方案，优惠合理的咨询服务价格让顾客更心满意足。
值得顾客选择的企业生产战略咨询机构更稳定，无论是在咨询机构的经营上还是方案提供上，都能够稳重的处理意外问题避免节外生枝的麻烦，也正因此才能够获得更多企业的青睐欢迎，能够帮助企业规避发展与转型道路上的很多麻烦。
