01-19
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多数人都认为信息化就是一种技术的应用，其实企业的信息化相关的咨询服务反而是管理咨询的一种，可见它与企业的情况密不可分，由于现在的企业转型都需要预先做好信息化规划咨询，而其对企业的重要性有很强，所以做好这种咨询就需要注意以下几方面事项。
一、注意了解企业战略目标
信息化类的咨询服务主要就是为企业提供相应的服务的，所以它需要在确定企业的主要意图的前提下进行规划咨询，即便小型的企业没有长足的规划，那它也有短期的目标，而这个目标我们就可以称作战略目标，只有真正意义上理解战略目标才能为企业真正给与规划方面的建议，所以做信息化规划咨询就需要注意了解企业战略目标。
二、注意综合考虑企业情况
信息化的规划管理的理论是一样的，可以通过规律来进行合理的安排，但是这样的情况只存在于大方面上的表现，而对于真正实行的时候还是需要为企业考虑的更周全，即便是很多企业的情况符合规律和一般情况，其中的别的问题还是可能影响规划的结果，而为了避免失误就需要注意预先综合客旅企业的情况。
三、注意后期的跟踪了解
为企业做信息化规划不仅仅是做方案，其还需要深入的了解企业的情况，在做好企业规划的大方面情况下，还需要考察企业使用规划后的效果，而能真实的掌握效果的方法就是后期的定期跟踪了解，如此就能帮助企业发现问题，并及时提出建议解决，从而获得更好的结果，得到更满意的口碑。
信息化规划咨询主要就是为企业进行信息化转化出谋划策，之所以其能被企业更欢迎和更加重视，是因为其对信息化方面知识的了解和丰富的规划经验，但是再好的服务还是需要处理好细节，想要做好规划咨询就要注意了解企业战略目标，具体情况及做好后期跟踪等事项。
