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企业战略犹如一个企业发展的主心骨，没有一个思路清晰、计划明朗的企业战略，企业就没有了“精神气”，没有继续前行的目标，由此企业战略的制定应当成为企业发展重中之重，如果企业无法以自身之力制定出一个好的发展战略，可以找一家企业战略咨询公司来帮助自己，那么企业战略的咨询可以帮助企业解决哪些问题呢？
一、对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏严谨的科学分析
公司的市场竞争意识不够，没有做市场调研等方面的工作，在做决策和规划之前就无法对外部的环境进行分析，就算是进行了分析也只是主观的判断，而没有科学性，这样就不能准确判断市场需求，虽然侥幸到目前为止没有出特别大的差错，但是如果继续这样下去很可能丧失与同行的竞争能力，原本丰厚资金的优势，将会在组织的内耗中很快流失掉。
二、各个部门信息不对称，内部协调不一致
企业众多部门，要想每个部门都能很好的配合协作的确不容易，所以每个部门之间总会存在协调不一致的问题，不能很好的配合，明明需要几个部门共同完成的任务总会有人推脱，不能承担起责任。除了各个部门的协调问题，还有就算上下级的信息传递问题，不是信息不能及时准确的传递就是对于同一个问题的了解情况不相同，这是内部制度存在不足所导致的。
三、 预算体系链有问题
预算也可以说是战略规划的一部分，它属于企业资源配置策略，如果没有一个完善的资源配置策略，就不能很好的完成企业的预算。如果公司的预算体系链存在严重的不足，如果公司本身就是不太重视这方面的问题，在开展一个项目前没有科学而准确的预算出所需资源、资金、人力等方面的需求，就盲目进行，将会带来严重的负面结果。
以上就是小编为大家总结的关于企业战略咨询公司可以帮大家解决的一些问题，以上三个问题得不到解决，企业将寸步难行，甚至会陷入一潭死水，由此找一家战略咨询公司来为自己将以上三个问题解决彻底，是维持企业良性发展的明智之举，也是保证充足发展精力的制胜技巧。
